一、负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。
二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。
四、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出
改进方案；负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资。
五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。

集团公司下设房地产评估、资产评估、审计、造价子公司，在南疆各地区（师市）设有分子公司，企业各项管理制度完善，年营业额千万元以上，公司为员工提供长足发展空间。