1、审计计划:制定部门审计项目方案
2、审计组织、实施:负责公司的审计项目组织规划、实施、风险评估和监督执行必要时进行跟踪审计、持续完善公司流程制度、提高制度执行率
3、审计落实:负责分管审计工作和项目，审核审计报告和审计决定，复核审计工作底稿和审计证据的真实性、完整性，必要的审计沟通和询问与被审计单位和上级管理机构保持良好的沟通和交流；
4、流程和制度建设:参与公司重要流程制度建设完善修订各类审计作业指导书。通过审计发现，梳理内部流程管理漏洞，提出流程制度改善建议；
5、团队管理:负责审计项目的团队建设；
6、行政管理:负责内部审计部的绩效、工作、现场管理；

集团公司下设房地产评估、资产评估、审计、造价子公司，在南疆各地区（师市）设有分子公司，企业各项管理制度完善，年营业额千万元以上，公司为员工提供长足发展空间。